BVN 1–4076/26 Starthilfe für Führungskräfte – Modul 1 „Führungstraining”
Führung, die wirkt – Menschen verstehen, Potenziale entfalten
Erfolgreiche Führung im Verkehrsgewerbe bedeutet, Teams zu erkennen, zu motivieren und effektiv zu leiten – sowohl kaufmännisch als auch gewerblich. In diesem Modul werden Managementsysteme und Führungsstile – von autoritär bis kooperativ, inklusive Zielvereinbarungen als Instrument – praxisnah vermittelt.
Zudem werden psychologische Hintergründe von Führungsverantwortung behandelt, Eigenschaften und Aufgaben von Führungskräften erläutert und persönliche Muster nach Kets de Vries analysiert. Darüber hinaus werden Persönlichkeitsanalysen, Motivationstheorien nach Maslow und Herzberg sowie Delegationstechniken vorgestellt, um Potenziale zu entfalten und Teams nachhaltig zu stärken.
Praxisbeispiele zeigen, wie Abläufe im Büro optimiert, Motivation im Lager gesteigert und Konflikte mit Fahrerteams konstruktiv gelöst werden können.
📌 Seminarziele
Nach Abschluss des Seminars können Teilnehmende:
- Verschiedene Führungsstile erkennen und situationsgerecht anwenden
- Psychologische Aspekte der Führung verstehen und praktisch umsetzen
- Persönlichkeitsanalysen nutzen, um individuelle Stärken zu fördern
- Delegationstechniken effektiv einsetzen, um Motivation und Effizienz zu steigern
- Konflikte konstruktiv lösen und ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld schaffen
Nutzen für die Teilnehmenden
- Klarheit erhalten über Führungsstile und deren Einsatz
- Fähigkeiten entwickeln, Potenziale bei Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern
- Werkzeuge nutzen für Motivation, Delegation und Teamentwicklung
- Konfliktmanagement anwenden und Vertrauen im Team stärken
- Effektivität und Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern
Seminarinhalte
- Managementsysteme und Führungsstile: Mgmt-by-…; autoritär vs. kooperativ; Zielvereinbarungen als Instrument
- Psychologische Hintergründe: Eigenschaften und Aufgaben von Führungskräften; pathologisches Modell nach Kets de Vries
- Persönlichkeitsanalysen: Typenbezogene Führung; Maslow´sche Pyramide; Herzberg; Führung durch Delegation; Motivationsfaktoren
- Praxisbeispiele aus Büro, Lager und Fahrerteam
Zielgruppe
- Führungskräfte der zweiten Reihe, die aufrücken möchten, anspruchsvolle Positionen anstreben, an sich selbst arbeiten und das eigene Tun sowie Denken kritisch hinterfragen wollen
- Führungsnachwuchs mit erster Erfahrung, der Interesse an der eigenen Entwicklung der Fähigkeiten und Eigenschaften hat, die für Festigung und Weiterentwicklung der Position unabdingbar sind
- Erfahrene „alte Hasen”, die erlernte praktische Skills auf ein neues Niveau heben möchten und neue Ansätze theoretisch kennenlernen sowie praktisch ausprobieren wollen
- Furchtlose Teilnehmende, die sich Feedback über ihre eigene Außenwirkung öffentlich in der Gruppe und auf Wunsch auch unter vier Augen vom Coach einholen möchten
🎓 Abschluss / Zertifikat
Teilnahmezertifikat BVN
📍 Ort
Bildungswerk Verkehrsgewerbe Niedersachsen (BVN) e.V.
Lister Kirchweg 95, 30177 Hannover
📅 Termine
21.01.2026 von 09:00 – 16:00 Uhr
👨🏫 Seminarleitung
Holger Ihme, Dipl. Log. (BA), IHK-Coach für Wirtschaft, HP für Psychotherapie, Hypnose-Master und Traumatherapeut
💰 Kosten
€390,00 pro Person (1 Tag inkl. Seminarunterlagen, Mittagssnacks und Pausenerfrischungen)
👥 Teilnehmerzahl
max. 16 Personen
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