BVN 1-4084/26 Starthilfe für Führungskräfte – Modul 9 „Assessment Center und Potenzialanalyse”
Assessment Center und Potenzialanalyse – Talente erkennen, Potenziale fördern (2 Tage)
Dieses zweitägige Modul bietet einen intensiven Einblick in die Welt der Assessment Center (AC) und Potenzialanalysen. Es vermittelt Hintergründe, Historie, Ablauf, Chancen und Risiken von Auswahlverfahren – von Einzel- bis Gruppen-AC, praxisnah für Verwaltung, Logistik und Fahrerteams. Auch Mitarbeitende, die selbst an einem AC teilnehmen möchten, erhalten wertvolle Einblicke.
In praxisnahen Übungen wird Theorie direkt in Handlung umgesetzt:
- „Das Hasenshampoo” trainiert Projektbearbeitung im Rollenspiel
- „Der neue Dienstwagen“ zeigt Wirkung von Durchsetzungsvermögen und Rücksichtnahme
- „Der Turm“ und „NASA auf dem Mond” fördern Teamfähigkeit und kreative Zusammenarbeit
- „Pro und Contra der Todesstrafe“ schärft Argumentation und Diskussionsfähigkeit
- „Das Boot“ simuliert ein Auswahlverfahren, Postkorbübung prüft Logik und Delegationskompetenz, Stressinterviews verdeutlichen Verhalten unter Druck
Nach Abschluss werden Talente erkannt, Teamdynamik gestärkt und ein sicheres Gespür für individuelles Potenzial entwickelt – entscheidend für nachhaltigen Erfolg in allen Arbeitsbereichen.
Seminarziele
Nach Abschluss des Seminars können Teilnehmende:
- Assessment Center-Strukturen und Auswahlverfahren verstehen
- Team- und Projektaufgaben praxisnah bearbeiten
- Argumentation, Diskussions- und Verhandlungsfähigkeiten gezielt einsetzen
- Logik, Delegationsfähigkeit und Stresskompetenz einschätzen
- Talente erkennen und Potenziale gezielt fördern
Nutzen für die Teilnehmenden
- Einblick erhalten in Aufbau und Ablauf von Assessment Centern
- Fähigkeiten entwickeln in Projektbearbeitung, Teamarbeit und Argumentation
- Sicherheit gewinnen im Umgang mit Stresssituationen und Leistungsanforderungen
- Talente erkennen und individuelle Potenziale einschätzen
- Teamdynamik stärken und Zusammenarbeit optimieren
Seminarinhalte
Tag 1 – Grundlagen & Praxisübungen
- Hintergründe: Historie, Auswahlverfahren, Ablauf und Chancen/Risiken
- Das Hasenshampoo: Rollenspiel Projektbearbeitung
- Der neue Dienstwagen: Rollenspiel Durchsetzen vs. Zurücknehmen
- Der Turm: Konstruktions- und Kreativübung Teamfähigkeit
- NASA auf dem Mond: Gruppenübung Teamfähigkeit
Tag 2 – Argumentation & Auswahlübungen
- Pro und Contra der Todesstrafe: Gruppendiskussion, Argumentation
- Das Boot: Rollenspiel Auswahlverfahren
- Postkorbübung: Einzelübung Logik und Delegationskompetenz
- Stressinterview: Einzelgespräch bei hohem Stresslevel
Zielgruppe
- Führungskräfte der zweiten Reihe, die aufrücken möchten und anspruchsvolle Positionen anstreben
- Führungsnachwuchs mit erster Erfahrung, der Fähigkeiten für Festigung und Weiterentwicklung der Position entwickeln möchte
- Erfahrene Mitarbeitende, die praktische Skills auf ein neues Niveau heben und neue Ansätze ausprobieren möchten
- Teilnehmende, die Feedback über die eigene Außenwirkung in der Gruppe oder einzeln vom Coach erhalten möchten
Abschluss / Zertifikat
Teilnahmezertifikat BVN
Ort
Bildungswerk Verkehrsgewerbe Niedersachsen (BVN) e.V.
Lister Kirchweg 95, 30177 Hannover
Termine
15. und 16.09.2026 von 09:00 – 16:00 Uhr
Seminarleitung
Holger Ihme, Dipl. Log. (BA), IHK-Coach für Wirtschaft, HP für Psychotherapie, Hypnose-Master und Traumatherapeut
Kosten
€ 690,00 pro Person (2 Tage inkl. Seminarunterlagen, Mittagssnacks und Pausenerfrischungen)
Teilnehmerzahl
max. 16 Personen
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