Starthilfe für Führungskräfte – Modul 3:
Mitarbeitendengespräche (Online) BVN 1-4099/26
Mitarbeitendengespräche – Potenziale erkennen, Motivation fördern
Einstieg
Führung zeigt sich besonders in Gesprächen mit Mitarbeitenden. Ob Entwicklungsgespräch, Feedbackgespräch, Kritikgespräch oder Zielvereinbarung: Die Qualität der Gesprächsführung entscheidet wesentlich darüber, ob Mitarbeitende Orientierung erhalten, Verantwortung übernehmen und motiviert handeln.
Gerade im Verkehrsgewerbe treffen Führungskräfte auf sehr unterschiedliche Gesprächssituationen – von kurzen Abstimmungen im Tagesgeschäft bis hin zu anspruchsvollen Gesprächen mit Mitarbeitenden aus Verwaltung, Lager, Logistik oder Fahrerteam.
Dieses Online-Seminar vermittelt, wie Gespräche gezielt vorbereitet, strukturiert geführt und nachhaltig nachbereitet werden. Teilnehmende lernen, Potenziale zu erkennen, Feedback konstruktiv einzusetzen und Mitarbeitende durch klare Kommunikation und passende Fragen zu entwickeln.
Seminarziele
Nach Abschluss des Seminars können Teilnehmende:
- Mitarbeitendengespräche strukturiert vorbereiten
- Gesprächsanlässe klar einordnen
- Ziele für Gespräche definieren
- Fragen partner- und lösungsorientiert einsetzen
- Einwände professionell behandeln
- Potenziale erkennen und fördern
- Feedback konstruktiv geben
- Coachingmethoden im Führungsalltag anwenden
- Motivation und Eigenverantwortung stärken
Nutzen für die Teilnehmenden
- mehr Sicherheit in Mitarbeitergespräche
- klarere Gesprächsstruktur
- bessere Vorbereitung auf schwierige Gespräche
- höhere Verbindlichkeit in Vereinbarungen
- konstruktiver Umgang mit Einwänden
- gezielte Förderung von Mitarbeitenden
- mehr Motivation und Eigenverantwortung im Team
Seminarinhalte
- Gesprächsvorbereitung und Gesprächsstruktur
- Anlassklärung und Auftragsklärung
- Zieldefinition und Umsetzungskontrolle
- partnerschaftliche Gesprächsführung
- Frage- und Einwandbehandlung
- Zeitmanagement in Gesprächen
- Nähe und Distanz in der Führungsrolle
- mit Fragen führen
- Umgang mit schwierigen Argumenten
- Potenziale erkennen, fördern und nutzen
- Mitarbeitenden-Coaching
- Feedbackregeln
- aktives und passives Zuhören
- überzeugen statt überreden
- Praxisbeispiele aus Verwaltung, Lager und Fahrerteam
Lernformat
Live-Online-Seminar mit Trainer, Praxisfällen, Übungen und Austausch.
- Die Teilnehmenden arbeiten an typischen Gesprächssituationen und übertragen die Inhalte auf eigene Führungsaufgaben. Das Seminar ist interaktiv angelegt und bietet Raum für Reflexion und Fragen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte der zweiten Reihe, die aufrücken möchten
- Nachwuchsführungskräfte mit erster Erfahrung
- Mitarbeitende, die regelmäßig Gespräche mit Kolleginnen und Kollegen führen
- erfahrene Mitarbeitende, die ihre Gesprächsführung professionalisieren möchten
- Personen, die ihre Wirkung in Mitarbeitendengesprächen reflektieren möchten
Abschluss
Teilnahmezertifikat des BVN
Termin
11.11.2026
09:00 – 16:00 Uhr
Seminarleitung
Holger Ihme
Dipl. Log. (BA), IHK-Coach für Wirtschaft, Heilpraktiker für Psychotherapie, Hypnose-Master und Traumatherapeut
Kosten
Seminargebühr: 389,00 € pro Person
Im Preis enthalten:
• Teilnahme am Live-Online-Seminar
• digitale Seminarunterlagen
• Übungen zur Gesprächsführung
• Praxisbeispiele und Reflexion
• Teilnahmezertifikat des BVN
Teilnehmerzahl
maximal 16 Personen
»Download der Ausschreibung als PDF